Скорошно проучване на Международния център за картофи разглежда въздействието на подхода PMCA за стимулиране на пазарните иновации и развитието на разнообразни вериги за стойност по света. Първоначално използван в Андите през 2000-те години, методът PMCA постави началото на иновативни процеси в Перу, които доведоха до впечатляващо развитие на продукта и увеличаване на продажбите на няколко местни сорта картофи, които бяха малко известни на потребителите. Силата на PMCA е, че включва пряка работа със заинтересованите страни, за да се разберат и проучат нуждите и притесненията на всеки във веригата на стойността, от фермери до търговци и търговци до семейства.
За проучването авторите са изследвали осем добре документирани случая, при които PMCA е бил използван в различни условия: Африка на юг от Сахара, Азия, Централна Европа и Латинска Америка. Те откриха, че PMCA работи най-добре при благоприятни политически условия. Екипът стигна до заключението, че използването на системни подходи като PMCA може да помогне на R&D организациите да отговорят по-добре на изискванията на пазара.
Водещият автор на изследването Дъг Хортън отбелязва: „След като систематично проследявахме използването на метода в продължение на близо две десетилетия, бяхме приятно изненадани да научим, че оттогава PMCA се използва във веригите за стойност за повече от 20 селскостопански стоки в Африка, Азия, Източна Европа и Латинска Америка, Америка! ”
Усилията за разработване на този иновативен подход започнаха в рамките на регионалната програма Papa Andina, ръководена от CIP. Чрез тази програма PMCA помогна за изграждането на връзки между малките фермери и други по веригата на стойността, както и за достигане до ценни пазарни ниши за пресни и преработени продукти, предимно подценени и недостатъчно използвани местни сортове картофи.
Фокусирайки се върху градските и по-късно експортните пазари, PMCA придоби популярност в Перу и неговите бенефициенти бързо нараснаха до над 100 000 малки фермери и пазарни агенти, с десетки гурме продукти, разработени на базата на местни картофи. Този списък включва уникално оцветен местен картофен чипс, инстантно картофено пюре от Андите и гурме картофи T'ikapapa, които спечелиха наградата за Световно предизвикателство за 2007 г. и Инициативата за насърчаване на предприемачеството за устойчиво развитие (SEED).
През 2004 г. CIP работи с производители на картофи от Андите и перуански готвачи, за да помогне за подобряване на имиджа и използването на местните картофи в ресторантите. Днес местните картофени ястия са популярни в Лима.
Успешната PMCA разчита до голяма степен на сътрудничество с партньори за развитие на всички нива. Андре Дево, съавтор на изследването, казва: „Съществен компонент е активното участие на широк спектър от участници във веригата на стойността, включително малки производители, търговски предприемачи и съответните доставчици на услуги, за изграждане на доверие и насърчаване на взаимното обучение за стимулиране на иновациите по цялата верига на стойността. Правим това, като се фокусираме върху съвместни пазарни възможности и чрез групови срещи и публични събития, които ангажират все по-широка група от заинтересовани страни в съвместните иновации.”
След като се установят партньорства, CIP улеснява процеса, като помага на заинтересованите страни да идентифицират бизнес иновациите и предоставя техническа подкрепа, където е необходимо, за подобряване на производството и маркетинга. Тази работа може да приеме много форми, например чрез подобряване на управлението на вредители и болести, идентифициране на подходящи сортове и системи за подобряване на качеството на семената и подпомагане на разработването на нови опаковки, етикетиране и брандиране за пазара.
PMCA е особено ефективен при работа с уязвими групи. „Прилагането на PMCA към веригите на стойността помогна на жените и младежите да участват и да се възползват от селскостопанския маркетинг. Възможността да участват в съвместно бизнес развитие с други във веригата на стойността помага на жените да регистрират и разширят бизнеса си със зеленчукови семена в Централна Уганда“, каза Сара Маянджа, изследовател на CIP от Уганда.
С корекции, за да отговарят на местните условия, PMCA също се използва за укрепване на веригите за стойност на картофите в Западна Ява, Индонезия; кафе в Сан Мартин, Перу; много регионални продукти в Албания, включително билки, подправки, ядки, гъби и зехтин.
Въпреки че екипът е доволен от резултатите, отбелязани в проучването, директорът на RTB Греъм Тийл вярва, че има повече възможности за прилагане: „Резултатите биха могли да бъдат по-добри, ако измислим ефективна стратегия за мащабиране за по-широко използване на PMCA. Подходящото мащабиране на иновации като PMCA е ефективно решение на дългогодишния проблем с прилагането на системни подходи с участието в организации за селскостопански изследвания и развитие.