Текст: Иля Рубин
Селскостопанското сътрудничество никога не се е считало за сила на Русия. Що се отнася до кооперациите, веднага се сещат световноизвестните Фонтера, Вальо и Арла, които обединяват производителите на мляко. Междувременно има примери за успешни кооперации в руското зеленчукопроизводство.
Според Асоциацията на селските (земеделски) ферми и земеделски кооперации на Русия (AKKOR) в Русия има около 4 хиляди действително работещи земеделски кооперации. Тази цифра е приблизителна и почти не се е променила през последните няколко години. Факт е, че на хартия сътрудничеството процъфтява в Русия: според официалните данни в страната има около 400 хиляди акционери в почти 6 хиляди кооперации, а оборотът им надхвърля 20 милиарда рубли.
Данните на Росстат обаче показват, че през последните 10 години броят на фермите в Русия е намалял с 40% - останали са малко над 200 хил. Вярно, оцелелите фермери значително са увеличили площта си през това време - 2,5 пъти, средно до 269 хектара.
Във всеки случай конвенционалната мъдрост за провалите на руското селскостопанско сътрудничество може да бъде преувеличена, тъй като все още се срещат примери за успешно сътрудничество на земеделските производители в Русия.
Как да продаваме зеленчуци изгодно
Като правило, основата за дългосрочно и ползотворно сътрудничество на зеленчукопроизводителите е желанието им да продават изгодно своите продукти. Най-големият потребител са търговските вериги. Мрежите се нуждаят от гарантирани доставки на големи обеми с предсказуемо качество. Малките ферми не могат да направят това, но след като се обединят, те са напълно способни да осигурят доставки в мрежата, освен това при много изгодни условия за себе си.
Така се развива успешното сътрудничество на кооперация АгроКострома. Тази селскостопанска кооперация за доставки и маркетинг се занимава с доставка на зеленчуци на открито. Според системата за проверка на контрагента "Картотека" приходите на кооперацията
надвишава 120 милиона рубли. Нетната печалба за кооперация не е важен показател, но е важно тя да е положителна.
Историята на "АгроКострома" започна с факта, че през 2007 г. няколко ферми решиха да се обединят за по-ефективни дейности. „Основната задача на кооперацията беше да продава продукти при равни условия за всички членове на кооперацията, като по този начин се изключва конкуренцията между тях. Асоциацията даде възможност за съвместно закупуване на машини и оборудване с подкрепата на държавата, както и за получаване на средства за производство при по-изгодни условия “, припомня Валентина Конкова, председател на кооперация„ АгроКострома “.
„Кооперацията е преди всичко полезно сътрудничество за всички нейни участници. Следователно, въпреки факта, че съставът ни постепенно се променяше (някой напусна кооперацията, присъединиха се нови заинтересовани ферми), ние винаги намирахме точки за взаимодействие ", -
казва Валентина Конкова.
Според нея основната задача пред кооперацията е да започне сътрудничество с големи федерални търговски вериги. През 2017 г. беше подписан първият голям договор за доставка на продукти на членовете на кооперацията. „По-удобно е големите търговски вериги да работят с големи доставчици. Не всички малки ферми разполагат с ресурси за независимо сътрудничество с тях. Създаването на единна логистична връзка позволи на предприятия с различен обем на производство да станат участници в този договор. Успяхме само благодарение на добре координирана работа в екип “, подчертава Валентина Конкова.
Между другото, печелившите продажби на продукти не са единствената причина за сътрудничество. Много често кооперациите могат да получават заеми и безвъзмездни средства само чрез обединяване, защото заедно имат повече гаранции за банките, повече ресурси за събиране на документи и повече основания за получаване на държавна подкрепа.
Например, зеленчукопроизводствената кооперация за продажби на селскостопански потребители "Kazachiy", разположена в град Кримск, Краснодарска територия, успя да изгради складови помещения само благодарение на съвместната работа на техните ферми. За изграждането им през 2017 г. Министерството на земеделието и преработвателната промишленост на Краснодарския край предостави на кооперацията Kazachiy безвъзмездна помощ в размер на 19,5 милиона рубли. Още 13 милиона рубли. собствени средства бяха използвани за извършване на строителни работи, закупуване на машини и оборудване. Би било много по-трудно да се получи безвъзмездна помощ и да се наберат такива средства поотделно.
Дългосрочното сътрудничество на ферми, обединени в кооперации, почти винаги показва положителен резултат. Можем да посочим като пример SEC "Vyshgorodsky", който е основан през 2004 г. в село Vyshgorod, Ryazan region. Той има много широка специализация, включително зеленчукопроизводство.
Тази кооперация стана лидер на региона в агропромишления комплекс именно благодарение на съвместната работа на фермите, които не можаха да намерят индивидуално достатъчно средства за закупуване на селскостопански машини и оборудване. През 2012–2019 г. с подкрепата на Министерството на земеделието и храните на Рязанска област, в рамките на държавната програма на Рязанска област „Развитие на агропромишления комплекс“, на кооперацията беше предоставен заем и субсидии в размер на 80,9 милиона рубли. за закупуване на оборудване. Освен това кооперацията инвестира около 9,9 милиона рубли в проекта.
собствени средства.
Благодарение на тези инвестиции приходите на кооперацията са нараснали през годините с 90%, а добивът на зеленчукови култури с десетки проценти.
Можем да кажем, че сътрудничеството в зеленчукопроизводството позволява на разпръснатите малки ферми да станат толкова силни, колкото земеделските стопанства. В същото време способността за по-добро управление на малките индустрии може да ги направи още по-ефективни. Въпреки това се смята, че Русия е страна с големи земеделски стопанства, които са на път да изземат останките земя от разорени фермери. Този проблем обаче е донякъде пресилен.
Митът за земеделските стопанства
Отвън може наистина да изглежда, че целият агропромишлен комплекс в Русия е едно непрекъснато земеделско стопанство, простиращо се от хоризонт до хоризонт. Всъщност руското земеделие, особено в зеленчукопроизводството, е представено от огромен брой малки компании и фермери.
ферми.
Впрочем в европейските страни, където практически няма големи ферми, но има предимно малки семейни ферми, кооперациите са постигнали голям успех и някои от тях съществуват от десетки или стотици години.
Според Федералната държавна служба по статистика в Русия делът на фермите с площ над 10 хиляди хектара през последните години е достигнал една трета от всички руски ферми, докато в средата на 2000-те тази цифра е била под 20 %. Не само площта на земеделските стопанства обаче е нараснала, но и земята
парцели на не много големи земеделски компании, което беше улеснено от разорението на много лични спомагателни стопанства. Това е причината за растежа на районите на "средните" селскостопански компании в Русия - "професионалните" фермери изтласкват "аматьорите" от частни домакински парцели. Например общата площ на фермите се е удвоила за същия период - до почти 2 милиона хектара. Това е особено забележимо при зеленчукопроизводството, където на фона на намаляване на общия брой на земеделските организации броят на фермерите се е увеличил.
Сега в Русия има повече от 200 хиляди фермери и те разширяват своите площи, точно както земеделските стопанства. Парцелите им обаче са малки - средната площ на фермата е 269 хектара (докато всяка руска земеделска организация представлява около 6 хиляди хектара). Следователно фермерите имат повече шансове за сътрудничество.
Понастоящем нараства популярността на сътрудничеството. Общо през 2018–2020 г. в Русия са създадени 1848 земеделски кооперации, от които 1698 са потребителски, според Федералната корпорация за развитие на малкия и среден бизнес. Това се дължи на наличието на
земеделските производители обективна необходимост от създаване на кооперации за изпълнение на различни специфични оперативни задачи.
За да стимулира развитието на сътрудничеството, корпорацията за малки и средни предприятия, заедно с руското министерство на земеделието, банката за малки и средни предприятия, Rosselkhozbank, Sberbank и Rosagroleasing, разработиха Пакет от мерки за подкрепа („кутия“ продукт) за земеделски кооперации и земеделски производители, членуващи в земеделието кооперации. Този пакет от мерки за подкрепа включва специализирани финансови продукти за земеделските кооперации. Това са, наред с други неща, гаранции от Корпорация „МСП“, кредитни продукти от „SME Bank“, „Rosselkhozbank“, Sberbank, синхронизирани с безвъзмездна помощ и субсидии от Министерството на земеделието
Русия, специализирани лизингови продукти на регионални лизингови компании за закупуване на оборудване и лизингови продукти на Rosagroleasing.
В допълнение, Пакетът от мерки за подкрепа включва мерки за подпомагане на Министерството на икономическото развитие на Руската федерация за привличане на финансиране на фондовия пазар. Освен това, в допълнение към мерките за финансова подкрепа, той съдържа информация за мерки за нефинансова подкрепа, включително за разширяване на продуктовите пазари: популяризиране на продукти в Интернет, закупуване на големи клиенти и сътрудничество с федералните търговски вериги.
Въпреки това, всички тези мерки за подкрепа едва ли ще могат да разрешат основния проблем на сътрудничеството - липсата на доверие между фермерите, казва Александър Никулин, директор на Центъра за научни изследвания в селското стопанство към президента на Руската федерация RANEPA. Той изучава кооперативното движение в Русия и в рамките на неговото
научна работа редовно интервюира фермерите. „На теория малките фермери биха могли да се обединят и по този начин да започнат да се конкурират със земеделските стопанства при доставката на федерални и регионални мрежи, но на практика те рядко успяват“, казва Александър Никулин.
Но има надежда, че ново поколение фермери, които нямат предразсъдъци относно кооперациите, ще започнат активно да създават кооперации. Експертът вижда първите признаци на това движение в Московска област, където младите фермери вече създават алтернативна организация на кооперация на AKKOR.
А какво да кажем за законите?
Много е трудно за земеделските кооперации да съществуват без стабилна държавна политика. „В много европейски страни сътрудничеството постигна успех именно благодарение на грижите за малките ферми. Например във Франция фермерите официално се считат за част от културното наследство, а в Швейцария на малките фермери се предоставя значителна финансова подкрепа (не толкова пряка, а повече под формата на инфраструктура, добри условия за кредит и други подобни) , "казва маркетинговият директор на адвокатската кантора Hoban Law Group. Халстън Пунчек.
Той подчертава, че известните и мощни кооперации - Valio, CHS, Mondragon или Arla - са създадени с безусловна правителствена подкрепа, която продължава и до днес. Например в Япония повече от 90% от всички фермери са членове на кооперации, а тяхната кооперация ZEN-NOH е една от най-големите в света. Фермите там са малки, но благодарение на такова сливане те могат да защитят правата си на най-високо ниво и следователно делът на държавните субсидии в печалбите им е над 50%.
Сега необходимостта от държавна подкрепа за кооперациите се обсъжда и в Русия. Поради особеностите на сътрудничеството, подкрепата на държавните органи е от голямо значение за неговото развитие. В тази връзка във всички региони (с изключение на Москва и Санкт Петербург), разработени и
изпълняват се програми за развитие на сътрудничеството, а центровете за компетентност в областта на селскостопанското сътрудничество и подкрепа за земеделските производители са включени в организирането на инфраструктурна подкрепа.
Благодарение на подкрепата водещите региони в развитието на селскостопанското сътрудничество са Липецк, Тюмен, Белгород, Краснодарски край, Република Саха (Якутия), Башкортостан и Татарстан. Според експерти следните области могат да бъдат обещаващи: производство на органични и екопродукти, продукти с високи гастрономически и кулинарни характеристики, както и
производство на уникални регионални хранителни продукти, включително продукти с висок износен компонент.
«Ако погледнем статистиката, показваща броя на кооперации в динамика през последните години, ще видим, че лидерите там непрекъснато се сменят - казва Александър Никулин. - Наскоро Татарстан беше сред лидерите по брой кооперации, а сега това е Липецката област. Това е обяснено
а именно регионална подкрепа. Сега някои, а след това други региони започват да разпределят финансиране и да подпомагат сътрудничеството по всякакъв възможен начин, но с течение на времето интересът към тази област намалява и след това сътрудничеството също отшумява. "
Според него в закона за кооперацията има противоречия, а инициативата „отгоре“ не винаги съвпада с желанието на самите фермери да се обединят. Оттук и проблемите, за които често се говори и пише. Но младите фермери са много по-лесни за сътрудничество. Така че може би някъде в Русия
скоро ще расте бъдеща зеленчукова кооперация, която ще бъде сравнима по размер и влияние с известната мандра Fonterra.